2018年2月10日，公司總部及各地分公司成員赴東莞參加了公司舉行的一年一度的年會(huì)活動(dòng)，有趣有料，大伙兒紛紛表示不虛此行。       2月10日上午，10點(diǎn)半左右到達(dá)目的地。在綜合部徐主任的指揮下，大家火速進(jìn)入拔河比賽的氛圍當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)管理部冷劍作為此次比賽的裁判員將參賽人員分為六個(gè)小組，各隊(duì)成員摩拳擦掌，躍躍欲試。     比賽先是兩兩對(duì)決，勝出的三組進(jìn)行車輪戰(zhàn)決出冠亞軍。大家熱情高漲，在一片吶喊聲，助威聲，歡笑聲中，冠亞軍相繼產(chǎn)出，其小組成員也獲得了相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。賽到興起，徐主任提議幾位股東組成一隊(duì)臨時(shí)加賽，各位股東都摩拳擦掌，還認(rèn)真的討論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，很是可愛(ài)。出乎大伙意料的是，年齡稍長(zhǎng)的幾位股東，經(jīng)過(guò)三輪比賽，竟然以三局兩勝的成績(jī)贏了對(duì)方一群年輕的小伙子，令人佩服。     新年伊始，萬(wàn)象更新，惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2017年，我們滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的2018年。2月10日下午，永達(dá)信隆重舉行了一年一度的年終總結(jié)暨考評(píng)表彰大會(huì)。永達(dá)信董事長(zhǎng)潘玲曼女士、副董事長(zhǎng)曹新宇先生、總經(jīng)理賽緒志先生、董事歐德福先生、李祖華先生、監(jiān)事宋國(guó)瑋先生、股東王域先生、曹大猷先生，陳明女士、左有望先生出席了會(huì)議。    大會(huì)第一項(xiàng)，公司總經(jīng)理賽緒志先生作了2017年工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃。2017年工作總結(jié)報(bào)告概況為以下幾個(gè)方面。一是營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)歷史最好成績(jī)，公司影響力穩(wěn)步提升；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)管理；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量；四是成立信息技術(shù)部及BIM中心，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；五是積極探索機(jī)制創(chuàng)新，成功試行阿米巴事業(yè)部制度；六是開拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，首次承做項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)；七是加強(qiáng)招投標(biāo)、合同管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平；八是強(qiáng)化企業(yè)綜合管理工作，健全專業(yè)人員梯隊(duì)建設(shè)；九是重視黨建及企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。2018年，永達(dá)信人會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)收入再創(chuàng)新高；學(xué)習(xí)華為模式，優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)及管理，全面推行阿米巴事業(yè)部核算制度；強(qiáng)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，深度經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)板塊；進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理；加大人力資源投入；積極開拓新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；繼續(xù)加強(qiáng)全員綜合績(jī)效管理；加強(qiáng)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作。     大會(huì)第二項(xiàng)，永達(dá)信副總經(jīng)理彭紅女士作了2017年度年終考評(píng)情況的報(bào)告。大會(huì)第三項(xiàng)，永達(dá)信副董事長(zhǎng)曹新宇先生宣讀了《2017年度先進(jìn)集體和個(gè)人實(shí)施表彰的嘉獎(jiǎng)令》及獲獎(jiǎng)名單。大會(huì)第四項(xiàng)，董事長(zhǎng)及各位股東為為2017年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體和最佳團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。大會(huì)第五項(xiàng)，董事長(zhǎng)潘玲曼女士，頒發(fā)“董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)”，并宣讀頒獎(jiǎng)詞和獲獎(jiǎng)名單。     2017年度最佳成長(zhǎng)獎(jiǎng)、最佳敬業(yè)獎(jiǎng)、最佳承做獎(jiǎng)、最佳質(zhì)量獎(jiǎng)、先進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)、先進(jìn)集體獎(jiǎng)、優(yōu)秀高管、優(yōu)秀股東等獎(jiǎng)項(xiàng)的頒發(fā)，令我們對(duì)這些獲獎(jiǎng)團(tuán)體和成員表示祝賀的同時(shí)，又多了幾分欽佩和敬意。他們是榜樣，是我們看齊的目標(biāo)。
    大會(huì)第六項(xiàng)，先進(jìn)代表發(fā)言，這個(gè)環(huán)節(jié)令我受益匪淺。
    首先，2017年度先進(jìn)員工代表招商地產(chǎn)業(yè)務(wù)部饒英女士進(jìn)行了發(fā)言。分享了招商地產(chǎn)業(yè)務(wù)部令她感觸頗深的2017年的經(jīng)歷。令我感受最深的是他們承做的深圳會(huì)展中心二標(biāo)段項(xiàng)目。由于項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重，在2017年元月就開始要投入工作，當(dāng)時(shí)很多員工都已訂好了機(jī)票和車票準(zhǔn)備回家團(tuán)圓，最后還是以項(xiàng)目為重，放棄了與家人團(tuán)圓的打算，一心投入到工作中。他們本著“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”的原則，與甲方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了無(wú)數(shù)次會(huì)議、郵件等溝通工作，結(jié)合自身機(jī)場(chǎng)航站樓等大型項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行造價(jià)比對(duì)，提出優(yōu)選方案建議，并配合甲方對(duì)各種施工方案進(jìn)行專家評(píng)審工作等，得到業(yè)主的一致好評(píng)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極努力的工作及良好的服務(wù)態(tài)度，在贏得業(yè)主認(rèn)可的同時(shí)，還得到了業(yè)主主給予的咨詢費(fèi)30%中的10%的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必能做出優(yōu)秀的項(xiàng)目，他們積極溝通、注重協(xié)調(diào)、換位思考、虛心學(xué)習(xí)的工作態(tài)度值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。     武漢分公司陳明女士隨后進(jìn)行了發(fā)言。陳明女士和大家介紹了武漢分公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)。她引用《西游記》中唐僧四人西天取經(jīng)的故事，繪聲繪色的向大家展示了“團(tuán)隊(duì)”一詞。唐僧——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，目標(biāo)明確，立場(chǎng)堅(jiān)定；孫悟空——業(yè)務(wù)骨干，敢做敢當(dāng)，有勇有謀；八戒——執(zhí)行者，愛(ài)開小差，但關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用，直言不諱，團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑；沙和尚——基層員工，樸實(shí)無(wú)華，兢兢業(yè)業(yè)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要都需要有這幾個(gè)角色，而無(wú)論是武漢分公司還是永達(dá)信這個(gè)大集體中，每個(gè)人都在明確自己的角色并爭(zhēng)取做的更好。講到年會(huì)總結(jié)時(shí)，陳明女士很是動(dòng)情，有位員工為了做好項(xiàng)目，連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)有休息，且毫無(wú)怨言。我想，是因?yàn)樗軔?ài)自己的工作，愛(ài)自己的同事，愛(ài)這個(gè)公司吧。
不難看出，陳明女士是一位愛(ài)工作愛(ài)同事的性情中人，在這樣的人的領(lǐng)導(dǎo)下，武漢分公司的事業(yè)很難不蒸蒸日上。
    公司總部造價(jià)三部張?jiān)老壬鷮?duì)于造價(jià)三部的基本情況及在工作中的感想與大家作了分享。同在總部工作，經(jīng)常會(huì)看到造價(jià)三部的同事集中在會(huì)議室就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行梳理和討論，集中討論使大家對(duì)于項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題、矛盾、進(jìn)度、難點(diǎn)等有更加清晰的認(rèn)識(shí)。換位思考，頭腦風(fēng)暴大大提高了工作效率，重回崗位的同事工作起來(lái)會(huì)更加積極和有條不紊。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。
    河南分公司陳平先生根據(jù)自身的工作經(jīng)歷和感受，講述了河南分公司的成長(zhǎng)歷程，并分享了實(shí)際工作中遇到了具體問(wèn)題的解決方法，相信特別是對(duì)初入社會(huì)的公司新人有很大啟發(fā)。河南分公司在經(jīng)理張先鋒先生的帶領(lǐng)下，在鄭州園博園C區(qū)（苑陵故城遺址公園）建設(shè)中成績(jī)顯著，被鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)，綠化景觀綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，祝賀他們，向他們學(xué)習(xí)。
    公司總部造價(jià)一部孟憲杰女士就如何協(xié)調(diào)好工作與家庭之間的關(guān)系問(wèn)題與大家做了分享。作為一名優(yōu)秀的員工，2017年，她有了一個(gè)新的角色—媽媽，繁雜的工作和初生的寶寶令她有了不小的挑戰(zhàn)。很多時(shí)候，工作必須要加班，但長(zhǎng)期加班家里的寶寶又得不到照顧。分身乏術(shù)的她后來(lái)一度把工作帶到家里，特別要集中精神工作的時(shí)候，就讓家人幫忙照看寶寶，工作乏了就和寶寶玩耍權(quán)當(dāng)休息。同時(shí)，她也很注意調(diào)節(jié)自己的情緒，來(lái)到公司就暫時(shí)不惦念家里，高效率完成工作，回到家中，就忘記工作中的不快，有了壓力就及時(shí)與家人溝通，做好媽媽的角色。好員工和好媽媽可以兼顧，孟憲杰就是最好的證明，向她學(xué)習(xí)并祝她的寶寶健康成長(zhǎng)。     2月11日一大早，大家被召集進(jìn)入了拓展訓(xùn)練場(chǎng)，開始了元?dú)鉂M滿的一天。    記憶中應(yīng)該是學(xué)生軍訓(xùn)時(shí)期穿過(guò)迷彩服，之后就再也沒(méi)有了，再穿迷彩服，有一種很振奮的感覺(jué)。教官采取了非常嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練模式，把整個(gè)隊(duì)伍分成了十支小的隊(duì)伍。大家把工作、職位、榮譽(yù)等拋之腦后，今天只為自己的隊(duì)伍而戰(zhàn)。十支隊(duì)伍分別集思廣益，各自取了隊(duì)名和口號(hào)寫在各自的隊(duì)旗上，在高亢的口號(hào)聲和整齊的步伐聲中，大家呈現(xiàn)出異常積極向上的精神面貌。
    拓展訓(xùn)練進(jìn)行了兩個(gè)小游戲，一個(gè)是“鼓動(dòng)人心”，道具是一面鼓，鼓的周圍連接了十幾根繩子，每位小組成員拉一條繩子，然后往鼓上放一個(gè)小球。我們要做的是齊心協(xié)力讓球在鼓上彈起來(lái)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)小球彈跳次數(shù)最多組獲勝。另一個(gè)游戲是“齊心連珠”，小組成員每人那一個(gè)大約40cm長(zhǎng)的PVC半管，讓一個(gè)乒乓球在上面滾動(dòng)，合力接龍，使這個(gè)小球從起點(diǎn)滾至10米外的終點(diǎn)小桶里，規(guī)定時(shí)間內(nèi)，到達(dá)終點(diǎn)的次數(shù)多者獲勝。
    這兩個(gè)游戲都需要組內(nèi)成員全神貫注，齊心協(xié)力，不允許有任何一人懈怠。我們?cè)谟螒蜻^(guò)程中，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)論，但在溝通及練習(xí)過(guò)程中，配合的越來(lái)越默契，也為隊(duì)伍的勝利感到由衷的自豪。
    拓展訓(xùn)練有個(gè)令大家都十分難忘的環(huán)節(jié)，整個(gè)隊(duì)伍圍成一個(gè)圓圈，在一根繩子的連接下，組成一個(gè)大大的圓。這個(gè)環(huán)節(jié)我們完成了兩個(gè)一開始大家都認(rèn)為不可能完成的任務(wù)。一是大家一起雙手握住繩子，在身前以上—右—下—左—上的軌跡繞圓，一千下！二是大家拉緊繩子，讓一個(gè)人在繩子上面繞行一周。最后，我們做到了。     新年的鐘聲早已敲響，2018，將會(huì)有哪些奇跡出現(xiàn)，要由每一位永達(dá)信人交出新的答卷。